新年伊始，西盟县常务副县长邵建波

调研指导应急管理工作。

1月7日上午，西盟县委常委、常务副县长邵建波到县应急管理局调研指导工作。分别听取局党委班子成员和股室负责人工作情况汇报。在听取汇报过程中，邵建波详细了解应急管理机构组建以来，在安全生产综合监管和应急能力建设方面存在的困难和问题，对于可以通过改变工作方式解决的困难问题进行了指导，对于需要再研究才能解决的困难问题，都分别进行了记录。

她指出，过去一年，我县安全生产和应急管理各项工作取得较大进展，生产安全事故起数和死亡人数分别与同期下降50%和33.33%，未发生较大以上生产安全事故，自然灾害受灾人次、倒塌房屋数量和直接经济损失均值与同期相比均明显下降，最大程度减轻了灾害事故损失，实现了“十四五”良好开局。这是县应急管理局党委班子和干部职工的辛勤付出。在新的一年，我们要乘势而上，开启新的应急篇章。

她强调，要善于总结经验，准确分析研判制约工作的问题，在年初就制定出解决问题的方案和措施，要有逐年解决历史预留问题和不断解决新问题的恒心和毅力；要准确把握新形势新任务，对准新情况新问题，做到有的放矢、精准发力，看清各种利益固化的症结所在，找准突破的方向和着力点，拿出创新发展的真招数、解决问题的实举措，全力推动应急事业迈向新台阶。

她要求，新的一年里，要毫不松懈抓好防范化解重大风险隐患、加快完善体制机制建设、持续整合应急力量和资源，时刻做好应急准备。应急管理干部要找准职责定位，统筹兼顾安全生产综合监管与应急管理、应急救援双项职责。一是加强学习，提升素质。县应急管理局要将提高干部综合素质作为本年度的一项重点工作来抓，要读懂悟透应急管理部政治部编制的《应急管理干部教育读本》，这是一本安全生产、防灾减灾救灾、应急救援工作的业务指南；要学好和用好相关法律、法规，坚持依法用权，做到心中有戒；要熟悉各项应急预案和规划，应急指挥要做到心中有数，不乱方寸；二是熟悉情况，掌握实情。对监管对象的底数要清，情况要明，要做到分类监管，统筹做好监管与服务。三是加强汇报，争取主动。应急管理，重在应急备战。要把建立“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合”的中国特色应急管理体制摆在工作的重中之重，对于应急能力建设工作遇到的困难问题要及时向上级部门请示汇报，要将困难问题解决在应急救援工作之前。四是修订预案，强化演练。要适时修订应急预案，要学习掌握预案内容，加强预案演练，做到内化以心外化以行，练好应急指挥和应急救援基本功，打好有准备之战。五是加大宣传，强化科普。扎实做好安全生产和防灾减灾救灾知识进学校、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所，全力提升全民安全意识和防灾避险能力，积极营造全社会参与安全生产和防灾减灾救灾工作的良好氛围。六是规范运行，守好底线。要加强党建引领作用，强化自身建设，加强廉洁自律，坚持秉公用权，担当实干。正确处理好公与私、苦与乐、义与利的关系。

（文/图   李玉萍）

䧂建波做工作指导

县应急管理局党委书记、局长罗振天作工作汇报

县应急管理局班子成员和股室负责人参加调研汇报会