西盟佤族自治县妇女联合会2021年度预算绩效管理工作自评报告    

根据《中共普洱市委 普洱市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（普发〔2019〕22号）、《普洱市财政局关于印发〈2021年度预算绩效管理考核细则〉的通知》（普财绩〔2021〕29号）要求，现将西盟县2021年度预算绩效管理目标自评工作如实开展，本单位领导高度重视，组织相关人员及时、全面自查自纠，切实做好2021年度预算绩效目标自评工作。现将有关情况汇报如下。  

一、预算单位基本情况  

我部门编制2021年部门预算单位共1个。其中：财政全供给单位1个；部分供给单位0个；特殊供给单位0个；自收自支单位0个。财政全供给单位中行政单位0个；参公管理事业单位0个；非参公管理事业单位0个。我部门共设置2个内设机构，包括：办公室、县妇儿工委办。  

截止2021年12月统计，部门基本情况如下：  

在职人员编制4人，其中：行政编制3人，事业编制1人。在职实有4人，其中： 财政全供养 4人，财政部分供养0人，非财政供养0人。  

离退休人员 2人，其中： 离休 0人，退休2人。  

二、部门主要职责  

1、代表和维护妇女权益，促进男女平等，根据党的中心任务，指导全县各级妇联依据《中华全国妇女联合会章程》和妇女代表大会的决议，开展妇女儿童工作。团结动员全县妇女积极投身改革开放和社会主义建设，促进经济发展。  

2、指导和推动全县妇女继续深化“双学双比”、“巾帼建功”、“最美家庭”、“平安家庭创建”等活动，重点推进“巾帼现代农业科技示范基地”、“美丽乡村 女子学堂”、“共建美丽家园行动”，动员组织全县妇女投身改革开放和现代化建设。  

3、代表妇女参与国家和社会事务的民主管理、民主监督，促进妇女参政，维护妇女儿童合法权益；积极配合县委组织部做好妇女干部培养，推荐工作，建立妇女干部人才库，促进妇女参政议政，促进妇女平等。  

4、宣传贯彻党的路线方针、政策、教育、引导广大妇女增强“四自”精神，挖掘各行各业先进妇女典型事迹，指导全县各级妇联宣传舆论工作；表彰各行各业的先进妇女；全面实施“女性素质工程”，开展妇女职业技术培训和多层次的妇女干部培训，全面提高妇女的综合素质和竞争能力，促进妇女人才的成长。  

5、负责宣传、普及、维护妇女儿童合法权益的法律法规，宣传贯彻落实《中华人民共和国妇女权益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保护法》；配合有关部门做好社会维稳等工作。  

6、协调妇儿工委成员单位贯彻落实《中国妇女发展纲要》、《中国儿童发展纲要》、《云南妇女发展规划》、《云南儿童发展规划》和《普洱妇女发展规划》、《普洱儿童发展规划》、《西盟妇女发展规划》、《西盟儿童发展规划》，推动全县妇女儿童工作全面发展，积极为广大妇女儿童服务。  

7、完成县委、县政府交办的其他事项。  

三、年度工作目标及工作重点  

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届五中全会精神，围绕中心，服务大局，牢牢把握“党政所急、妇女所需、妇联所能”的工作定位，找准妇联工作的切入点和着力点，以联系和服务广大妇女群众为根本，切实增强妇联组织的政治性、先进性、群众性，以更大力度、更实举措、更严要求，团结引领全县广大妇女为巩固脱贫成果、实施乡村振兴战略、建设美丽新西盟作出新贡献。  

四、单位收支情况  

1、年初部门预算安排及支出情况  

收入情况。2021年预算财政拨款收入59.03万元。基本支出收入59.03万元，其中：人员经费52.30万元，公用经费4.73万元，项目支出2万元。  

   支出情况。2021年总支出63.12万元，其中：人员经费支出58.09万元，公用经费5.03万元，项目支出14.59万元。  

五、部门预算管理制度建设情况

1、强化预算约束，提高预算编制的质量。部门严格执行《中华人民共和国预算法》，遵循统一性、完整性、年度性、可靠性、公开性和分类性原则，通盘考虑单位的年度重点及目标任务，统一编制年度预算。  

2、在科学合理编制部门预算的基础上，同步编制部门内部预算，对预算中各项经费进一步细化，分类施控，严格执行，实现对经济活动全程管控，确保所有工作都在预算范围内有序进行，以此强化预算源头管控和精细化管理。  

3、制定《内部财务控制管理制度》，包括内部控制领导小组、内部控制工作小组、预决算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采购管理制度、合同管理制度，对维持机构运行的日常资金支出进行严格规范。  

六、绩效自评工作情况  

（一）绩效自评目的  

为了加强专项资金管理，提高资金使用效益，提升部门管理水平。通过对项目资金使用情况、项目日常组织管理情况、绩效目标及完成情况进行自我衡量，了解资金使用是否达到预期目标、资金管理是否规范、资金使用是否有效。检验资金支出效率与效果，分析存在的问题及原因，及时总结经验，达到推动改革管理体制、完善管理制度，提高自身的资金管理及项目管理水平。  

（二）自评指标体系（具体格式见附件1）  

（三）自评组织过程  

1、前期准备。按照文件要求，高度重视此次部门整体支出绩效自评工作，明确本次评价对象，并开展绩效自评前，对涉及的项目全面熟悉掌握财政支出绩效自评暂行办法。  

2、组织实施。根据部门整体支出绩效自评的要求，对该项工作进行了明确分工，成立绩效评价工作领导小组，由项目业务人员先自评，形成书面自评报告，并报局领导审核，最后将审订的绩效评价报告报送绩效管理股。  

七、评价情况分析及综合评价结论  

结合本部门的职能职责，制度了年度的工作目标，基本实现了全年任务目标，自评得分100分，自评等级为“优”。  

八、存在的问题和整改情况  

1、存在的问题：A.部门整体支出预算绩效管理上仍存在不足，如：基本支出预算绩效目标和指标值与项目支出预算绩效目标与指标值互相重叠，个别指标值设定模糊无法精确衡量等；B.绩效自评工作有待提高，部门绩效自评未针对既定绩效指标进行量化打分，评分主观性因素较多。  

九、绩效自评结果应用  

此次绩效自评结果将作为下次预算编制的重要参考依据，有效促进预算编制和规范财务管理水平，进一步健全完善单位内控机制。  

十、主要经验及做法  

1、领导重视，全程督促。成立领导小组，主要领导亲自抓预算、抓支出管理，组织召开党组会、局办公会、专题工作会研究部署部门整体支出绩效评价工作；分管领导作为项目督办人，全程参与督促检查项目准备、实施和检查。    

 2、健全制度，规范管理。认真执行财务内部控制制度，细化预算管理，编制全面、 科学、合理的项目经费。  

3、严把会计审核关。严格落实会计核算，报销审批制度严格落实会计核算、报销审批制度，加强对资金使用环节的监督；先后制定修改《内部控制工作手册》，严格实施了预算、收支、政府采购、资产等业务管理制度，为部门财务收支管理发挥预期绩效提供了制度保障。  

十一、其他需说明的情况  

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